Internationale Nachwuchsforschende für Ihren Führungskreis.

Cross-Mentoring zwischen Ihren Führungskräften und internationalen Forschenden. 12 Monate strukturierte Begleitung.

Erfahrungsbasis

Aufgebaut auf einem laufenden Programm, das wir für das BMFTR umsetzen — gesteuert vom Projektträger Karlsruhe am KIT.

20
Promovierende Forschende
Pilot-Kohorte
12
Herkunftsländer
Vier Kontinente
GI e.V.
Gesellschaft für Informatik
Auftraggeber · seit 2025

DAS PROGRAMM

Das Programm in einem Blick.

Drei Phasen, zwölf Monate Mentoring, ein klares Ziel: internationale Nachwuchsforschende strukturiert in Ihren Führungskreis bringen.

01 · Phase Phase 1 — Profil schärfen

Monat 0 — Vorbereitung

Profil schärfen

Workshop. Welche Forschungsschwerpunkte, welche Sprachen, welche Erwartungen für Ihre Führungskräfte. Klare Anforderung statt Bauchgefühl.

02 · Phase Phase 2 — International suchen und finden

Monat 1–2 — Matching

International suchen und finden

Gezielte Ansprache an internationalen Hochschulen. Auswahlgespräche, Vorauswahl, strukturiertes Matching auf Basis von Profil und Erwartungen.

03 · Phase Phase 3 — Zwölf Monate Mentoring

Monat 3–14 — Programm

Zwölf Monate Mentoring

Kick-off, ein Termin pro Monat pro Tandem, professionelle Begleitung über die gesamte Laufzeit. Keine Selbstläufer — strukturiert von Beginn bis Abschluss.

Drei strategische Effekte

Was Ihr Unternehmen davon hat.

Drei messbare Hebel — über die Programmlaufzeit von zwölf Monaten und darüber hinaus.

Effekt 01 01

Zugang zu einer schwer erreichbaren Zielgruppe.

Promovierende Forschende entscheiden zwei bis vier Jahre vor dem Berufseinstieg über ihren Standort. In dieser Phase sind persönliche Industriekontakte entscheidend — genau das leistet das Programm.

Reichweite
2–4
Jahre Vorlauf vor Berufseinstieg —
das ist Ihr Zeitfenster.
Effekt 02 02

Führungskräfte­entwicklung mit internationaler Perspektive.

Mentoring-Kompetenz, erweiterte Horizonte, Zugang zu aktueller Forschung außerhalb der eigenen Routine.

Effekt 03 03

Sichtbares Signal im internationalen Forschungsumfeld.

Ein wissenschaftlich-industrielles Programm wirkt im Hochschulmarketing — und im Employer Branding.

Wirkungshorizont
12 Monate aktives Programm 3–5 Jahre Talent-Pipeline 10+ Jahre Reputation
Pilotpartnerschaft 2026

Wir suchen 2 bis 3 GreenTech-Unternehmen, die dieses Format mit uns aufbauen.

Wir bauen das Programm jetzt mit einer kleinen Gruppe von Pilotpartnern auf. Als Pilotpartner profitieren Sie von vergünstigten Konditionen — und prägen das Programm aktiv mit.

01

Vergünstigte Konditionen

Pilotpartner-Pricing für die erste Kohorte — direkt mit dem Gründer verhandelt.

02

Direkter Einfluss auf die Programmgestaltung

Sie prägen Themenfelder, Auswahlkriterien und Workshop-Formate aktiv mit.

03

Persönliche Betreuung durch den Gründer

Jörg Bielicke ist Ihr fester Ansprechpartner über die gesamte Laufzeit.

04

Minimum drei Paarungen pro Unternehmen

Genug Volumen, um Wirkung im Führungskreis sichtbar zu machen.

Gründer

Persönlich begleitet von Jörg Bielicke.

Jörg Bielicke, Gründer von GreenTech Talents
Jörg Bielicke
Gründer · Mentor · Programmleiter
Wenn Sie über eine Pilotpartnerschaft nachdenken, sprechen Sie direkt mit mir.

Ich begleite seit über 15 Jahren Mentoring-Programme — heute schwerpunktmäßig im wissenschaftlichen Förderumfeld des BMFTR.

GreenTech Talents überträgt diese Erfahrung auf GreenTech-Unternehmen: gezielte Suche, professionelle Begleitung, klare Strukturen.

Erfahrung
15+ Jahre
Mentoring-Programme
Erfahrungsbasis
BMFTR
Wissenschaftliches Förderumfeld
Standort
München
bundesweit aktiv