Wenn Forschung und Industrie früher zusammenfinden müssen.

12 Monate Cross-Mentoring — bevor Recruiting, Konferenzen oder Partnerschaften greifen.

Erfahrungsbasis

Aufgebaut auf einem laufenden Programm, das wir für das BMFTR umsetzen — gesteuert vom Projektträger Karlsruhe am KIT.

20
Promovierende Forschende
Pilot-Kohorte
12
Herkunftsländer
Vier Kontinente
GI e.V.
Gesellschaft für Informatik
Auftraggeber · seit 2025

DAS PROGRAMM

Das Programm in einem Blick.

Drei Phasen, zwölf Monate Cross-Mentoring, ein klares Ziel: internationale Nachwuchsforschende frühzeitig und strukturiert in Ihren Führungskreis einbinden – bevor klassische Formate greifen.

01 · Phase Phase 1 — Profil schärfen

Monat 0 — Vorbereitung

Profil schärfen

Workshop. Welche Forschungsschwerpunkte, welche Sprachen, welche Erwartungen für Ihre Führungskräfte. Klare Anforderung statt Bauchgefühl.

02 · Phase Phase 2 — International suchen und finden

Monat 1–2 — Matching

International suchen und finden

Gezielte Ansprache an internationalen Hochschulen. Auswahlgespräche, Vorauswahl, strukturiertes Matching auf Basis von Profil und Erwartungen.

03 · Phase Phase 3 — Zwölf Monate Mentoring

Monat 3–14 — Programm

Zwölf Monate strukturiertes Cross-Mentoring

Kick-off, ein Termin pro Monat pro Tandem, professionelle Begleitung über die gesamte Laufzeit. Kein Selbstläufer – strukturiert von den ersten Gesprächen bis zu konkreten Transfer-Impulsen.

Drei strategische Effekte

Was das Format strategisch bewirkt.

Drei messbare Hebel — über die Programmlaufzeit von zwölf Monaten und darüber hinaus.

Effekt 01 01

Schnellerer Forschungstransfer

Persönliche Brücken zu Forschenden, die in den kommenden Jahren Industriepartnerschaften und Technologieentscheidungen mitprägen. Anschluss an relevante Entwicklungen, bevor sie im Markt sichtbar werden.

Reichweite
2–4
Jahre Vorlauf vor erstem Industrieschritt —
das ist Ihr Zeitfenster.
Effekt 02 02

Führungskräfteentwicklung mit Marktnähe

Ihre Führungskräfte gewinnen internationale Perspektiven, Zugang zu aktueller Forschung und einen kritischeren Blick auf Märkte, Anwendungen und technologische Entwicklungen außerhalb der eigenen Routine.

Effekt 03 03

Internationale Sichtbarkeit, die zählt

Sie werden in Forschungscommunities als wissenschaftlich-industrieller Akteur sichtbar — nicht als Recruiter. Das stärkt Partnerschaften, Einladungen und Reputation in relevanten Zielregionen.

Wirkungshorizont
12 Monate Forschungs- und Industriebeziehungen 3–5 Jahre Forschungsnetz 10+ Jahre Reputation in Zielregionen
Pilotpartnerschaft 2026

Wir suchen 2 bis 3 GreenTech-Unternehmen, die dieses Format als Pilotpartner mit uns umsetzen.

Wir bauen das Programm jetzt mit einer kleinen Gruppe von Pilotpartnern auf. Als Pilotpartner profitieren Sie von vergünstigten Konditionen und gestalten das Format inhaltlich mit.

01

Vergünstigte Konditionen

Pilotpartner-Pricing für die erste Kohorte — direkt mit dem Gründer verhandelt.

02

Direkter Einfluss auf die Programmgestaltung

Sie prägen Themenfelder, Auswahlkriterien und Workshop-Formate aktiv mit.

03

Direkte Betreuung durch den Gründer.

Jörg Bielicke ist Ihr fester Ansprechpartner über die gesamte Laufzeit.

04

Mindestens drei Paarungen pro Unternehmen.

Genug Volumen, um Wirkung im Führungskreis sichtbar zu machen.

Gründer

Persönlich begleitet von Jörg Bielicke.

Jörg Bielicke, Gründer von GreenTech Talents
Jörg Bielicke
Gründer · Mentor · Programmleiter
Wenn Sie über eine Pilotpartnerschaft nachdenken, sprechen Sie direkt mit mir.

Seit über 15 Jahren begleite ich Mentoring-Programme — heute schwerpunktmäßig im wissenschaftlichen Förderumfeld des BMFTR.

GreenTech Talents überträgt diese Erfahrung auf GreenTech-Unternehmen: mit gezielter Auswahl, klarer Struktur und persönlicher Begleitung.

Erfahrung
15+ Jahre
Mentoring-Programme
Erfahrungsbasis
BMFTR
Wissenschaftliches Förderumfeld
Standort
München
bundesweit aktiv