Mentor im Video-Call mit internationaler Mentee
Für Führungskräfte

Eine Mentee. Ein Jahr. Eine andere Perspektive.

Cross-Mentoring heißt: Sie geben Industrieerfahrung weiter und bekommen Forschung, internationale Perspektive und ungeschönte Außensicht zurück. Zwölf Monate, ein Termin pro Monat, durchgehend digital.

Das Prinzip

Kein Lehrer. Ein Gegenüber.

Cross-Mentoring ist keine Einbahnstraße. Beide Seiten geben, beide nehmen — strukturiert über zwölf Monate.

Sie kennen die Praxis eines GreenTech-Unternehmens. Ihr Mentee kennt die aktuellen Forschungsdebatten in seinem Feld, arbeitet international, und sieht die Industrie von außen. Genau diese Asymmetrie ist der Wert.

Im klassischen Mentoring gibt es einen Senior, der Junior-Mitarbeitende fördert. Cross-Mentoring funktioniert anders: Beide Seiten bringen etwas mit, beide nehmen etwas mit. Wir machen diesen Austausch über zwölf Monate strukturiert nutzbar.